20多年前国内信息化还比较落后，很多生意人出差以后都要在当地买一本电话号码本，才能找到企业做生意。随着1994年4月，NCFC率先与美国NSFNET直接互联，实现了中国与Internet全功能网络连接，中国终于实现了与国际互联网的连接。那时候我们的带宽只有64k，虽然网速很慢，但这意味着中国正式进入了互联网时代。卢小杰就是在这个时候首次听说互联网。

　　而正在几天前，一款叫“有鱼有品”的APP正式上线，这款APP的slogan是：有鱼有好货，分享有收获。这句话是不是有点耳熟，其实就是“分享赚钱”的另一种说法。

　　而这款APP其实是小米旗下的社交电商平台。

　　有品有鱼的发布，是继上个月格力电器董事长董明珠在接受采访时表示“她要带头，带全体员工开微店，做微商”后，又一家巨头企业进军微商行业的信号。

　　小米的创始人雷军和董明珠曾经有一个“10亿赌约”，2013年雷军和董明珠“打赌”：5年之内，小米的营业额要击败格力，赌注是“十个亿”。

　　当然雷军最终输了这个赌约。这说明小米的营收并没有到达雷军的预期。

　　众所周知，雷军有句名言：站在风口上，猪也能飞。

　　小米有品有鱼项目的亮点非常多：

　　1.小米有品品牌背书强，上市公司，用户感知度相当高；

　　2.拥有小米有品的海量商品和供应链，小米对供应链的掌控能力非常强；还有超大优惠券和超高反佣；

　　3.小米产品不仅具有性价比，而且复购率高；（米粉的福利）

　　4.小米品牌自带精准流量。（相信你已经看到啦）

　　5.小米有品有鱼培训体系完善，稀缺内容，有利于个人成长；（小米公司直接签约）

　　6.小米团队有着完善的招商系统、社群管理系统、培训成长系统；

　　7.小米有品有鱼裂变非常快，社交电商裂变模式，只要勤于分享，可以在短短几个月的时间拥有几千上万名用户，从此得到长久长期的收益。

　　8.物流85%采用京东和顺丰，速度快。

　　关于线上线下结合会是未来很大的一个趋势，但是我觉得线下选址其实线上参与进来可能也没有太大的变化，因为线下的选址会遵循一些商业规律。不过，线上的一些互动倒是可以加快新商圈的成熟度，起到引流的一个作用。所以说。我觉得一定程度上的变化可能就是在这些新的商圈成熟度期限缩短。

　　互联网+”给很多行业带来了全新商业模式与管理模式的机遇与挑战。但也需要清楚的是，“互联网＋”不仅仅是简单的互联网技术植入，更需要专业的团队运营和良好的基础服务等前提作为支撑。要结合自身特点选择合适的“互联网＋”运营模式，同时要认清自身企业与周围的有利资源，尤其需要大力培养能够进行经营与运作的优秀人才。